Показать сообщение отдельно
Старый 20.12.2007, 12:50   #22
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Avator
1) Основные понятия, принципы - почитать можно самостоятельно.
Можно. А можно на тренинге на себе прочувствовать... Знаете же, что от того, что мы что-то прочитали - не означает автоматически, что мы это действительно знаем... Хотя бы просто потому что это знание через себя не пропущено...

Цитата:
Сообщение от Avator
2) Понимание, кого, как и когда обучать - функции тренинг-менеджера; получаем на основе стратегии компании. Если учиться - то на тренерских направлениях.
ну, мы же только вот недавно столько писем исписали, чтобы выяснить, что есть компании и ситуации, где нету тренинг-менеджера и эту функцию выполняет HR... Именно этому и нужно некоторым учиться! а то потом заказывают непонятно что и непонятно зачем...
И я не совсем понимаю, что Вы имеете в виду под тренерскими направлениями?!... Тренинг тренеров или что????

Цитата:
Сообщение от Avator
3) Выбирать провайдера - отдельная песня. Много тут на собственном опыте придется учиться.
С этим согласна. Но хоть основные критерии заложить можно... А то народ выбирает, как попало часто, сами не понимая, как и почему.

Цитата:
Сообщение от Avator
4) Как организовывать - если речь о конференц-сервисе и координации тренеров и участников, то обучение этому вряд ли если что-то еще - пишите, обсудим.
ой, что-то я и сама не помню, что имела в виду. Точно не о конференц-сервисе - тут учиться особо не надо. Но что...

Цитата:
Сообщение от Avator
5) Как поддерживать - имеется в виду посттренинговое сопровождение как часть обучения? Тогда к пункту №3. Если нет - пишите, обсудим.
Да. В основном имеется в виду посттренинговое сопровождение в самом широком смысле. Только это, по-моему, не к пункту №3, а к пунктам №1-2 больше подходит...

Avator, объясните мне плз - вы против того, чтобы HRы имели навыки и знания в области обучения и развития персонала? Или против того, чтобы это было отдельным пунктом для обучения? или к чему критика моих предложений?.. :wink:
Или это дискуссия как способ поддержать разговор?...

По-моему, все просто: в областях ответственности HR есть область "обучение и развитие". Значит важно это уметь делать грамотно и хорошо. Если не умеем - значит обучаемся. В чем сопротивление?...
Катерина вне форума   Ответить с цитированием