я также не являюсь сотрудником кадрового агенства.
Если хочу рекомендовать кандидата на собеседование к руководителю, то предоставляю последнему:
1. резюме, составленное кандидатом
2. анкету, заполненную кандидатом перед собеседованием
3. результаты тестирования
4. оценочный лист, в котором прописываю:
а. сильные стороны кандидата
б. слабые стороны кандидата (проблемные зоны)
в. мотиваторы
г. рекомендации по взаимодействию, организации работы кандидата при принятии на стажировку
д. если кандидата решили "пробовать", составляю рекомендации по его развитию (это больше понту ради и в общих чертах, поскольку говорить о развитии еще не сотрудника предпочитаю тогда, когда он уже проявит себя и станет-таки этим самым сотрудником).
пс: забыла о корпоративной культуре (спасибо сообщению Яры, "вспомнила"
. Лично я не предоставляю отчет о соответствии культуре, поскольку в компании есть негласное правило: руководители знают, что если я рекомендую им "посмотреть" человека, это, в первую очередь, значит, что именно "как человек" кандидат нам подходит