Показать сообщение отдельно
Старый 02.10.2009, 21:45   #37
dnk
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 21.07.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Название: Разработка KPI в компании
Автор: Е.Ветлужских
Издательство: "Библиотека персонал-технологий"
Год: 2005
Страниц: 42
Формат: djvu
Размер: 730 Кб
Качество: хорошее
Язык: русский

Сегодня для многих компаний актуальными являются задачи привлечения и удержания ценных сотрудников, а также повышения их результативности. Так как размер финансового вознаграждения является средством признания достижений работника, один из основных путей решения этих задач - построение эффективной системы мотивации и оплаты труда. Но как создать такую систему и что нужно учесть при ее разработке и внедрении, чтобы получить ожидаемые результаты?

Практическое пособие позволяет освоить ПРИНЦИПЫ СИСТЕМЫ PERFORMANCE MANAGEMENT - системы управления эффективностью.


СОДЕРЖАНИЕ

Глава I. ПРИНЦИПЫ СИСТЕМЫ PERFORMANCE MANAGEMENT - УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
1.1. Основные понятия
1.2. Система Performance management
1.3. Условия, необходимые для разработки системы
1.4. Основные принципы системы управления эффективностью (Performance Management)
ГЛАВА 2. АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ МАТРИЦ ЦЕЛЕЙ И KPI
ГЛАВА 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ СОТРУДНИКОВ, ЕЕ ВЗАИМОСВЯЗЬ С ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ
ГЛАВА 4. АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ KPI ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ ПОДДЕРЖИВАЮЩИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
ГЛАВА 5. ПОДВОДНЫЕ КАМНИ KPI
ГЛАВА 6. ОШИБКИ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ПРИ ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ И KPI
ГЛАВА 7. УСЛОВИЯ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ
ГЛАВА 8. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ PERFORMANCE MANAGEMENT
Приложения

Скачать:
http://depositfiles.com/files/iub27r4po
dnk вне форума   Ответить с цитированием