так а смысл в примерах, если наши анкеты были составлены исключительно по тем целям и критериям, которые стояли перед
нашей системой. Там не было пунктов взагали, там все было конкретно по целям и критериям их достижения.
Я думаю, если вы четко (конкретно, сенсорно, так, что можно измерить) распишите критерии достижения тех целей, которые ваша компания ставит перед адаптацией сотрудников, то сразу станет видно и понятно, что улучшать. Обещаю!