Цитата:
Сообщение от Andry
Ну я же не знаю, какая у них там структура и какой стиль управления  |
А я, кажется, очень хорошо знаю
, представляю как наяву.
Когда один специалист или одно целостное подразделение занимается всем процессом - от подбора до приема, тогда и не возникает подобных "проблем". И Ваши рекомендации вполне применимы и очень полезны. Можно организовать и оптимизировать процессы в деталях, до мелочей.
А в больших компаниях, где несколько подразделений в составе департамента персонала, и между ними разделение функций... о, там всё прекрасно, но "дыры" возникают на каждом шагу. И "спихотерапия" - излюбленный прием во взаимоотношениях с другими отделами.
Поэтому неравнодушной
miss_panic нужно грузить своего непосредственного руководителя, предлагать четкие, конкретные, варианты решения (мы набросали идей). Ведь мы тут на форуме чуда не совершим, и никак удаленно на ситуацию не повлияем. Если не проходит с непосредственным, привлекается руководитель высшего уровня. Просто надо убедить и предложить варианты. Удачи Вам,
miss_panic