Показать сообщение отдельно
Старый 28.11.2019, 12:13   #204
eloissa
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для eloissa
 
Регистрация: 26.10.2008
Адрес: Одесса
Сообщений: 2,178
Вы сказали Спасибо: 779
Поблагодарили 1,747 раз(а) в 1,212 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Алексей.ЛТ Посмотреть сообщение
А как работник должен угадать по какой смене ему работать, если его не ознакомить с графиком?
В смысле? Зачем угадывать-то? График составляется на следующий год в конце текущего. И с ним ознакамливаются все работники. А график на год - это: январь, февраль, март и т.д. И в каждом месяце плановые часы по бригадам расписаны. Что ж тут угадывать? Можно и в следующем месяце свои смены посмотреть, и через полгода. Графики есть во всех подразделениях и во всех бригадах.

Цитата:
Сообщение от Алексей.ЛТ Посмотреть сообщение
А каким образом при суммированном учете рабочего времени можно выровнять количество отработанных часов с нормой? Да еще подтвердить это документально?
При помощи документов: утвержденных графиков на год (план) и ежемесячных табелей учета рабочего времени (факт).
Это всё такая азбука, что даже странно это обсуждать, честное слово

Цитата:
Сообщение от Алексей.ЛТ Посмотреть сообщение
Как правило, вот это не причина срыва плана при нормальном планировании, поскольку существует страховой запас, особенно на крупных предприятиях.
Тут я мыслила шире, имея в виду и производство определенной продукции, и розницу, и хранение-перевалку груза, и много другое, т.к. предприятия по виду деятельности бывают разные, соответственно и причины простоев.
И давайте закончим это переливание из пустого в порожнее, тут нечего обсуждать так долго и многословно
__________________
Правд много, а истина одна) Мы найдем ее, уважаемые коллеги!
eloissa вне форума   Ответить с цитированием