Сейчас внедряем ту же схему. По "руководству" юриста создали положение о премировании, в котором указали для каких именно специалистов возможны начисления премий, какого отдела (у нас это тоже только один отдел и только специалисты, занимающие конкретную должность в данном отделе). Также прописали за что именно и в каких размерах премии полагаются. По факту, все "бонусы" и "доплаты" заменили на премии. Единственное, поскольку у нас нет коллективного договора, юрист посоветовал провести собрание трудового коллектива, на котором выбрать представителя этого самого коллектива, по результату составить протокол. Положение о премировании, со слов юриста, должно быть подписано не только директором, но и согласовано представителем коллектива.
|