Цитата:
Сообщение от Мотя
И картины правдободобной и точного анализа не получится, как ни крути....
|
На то есть коэффициенты погрешности + пункт в аналитике "отказались заполнять анкету/ беседовать об уходе - N человек"
Цитата:
Сообщение от Мотя
Да и те, кто согласится ответить на вопросы, правду писать навряд ли будут...
|
Ну-ну-ну... Давайте не полагаться на интуицию и "я все равно знаю, что наврут". В беседах перед увольнением (анкетах) я лично видела много искренних ответов, не для галочки. Видимо, это зависит еще и от сферы (уровня работников): трактористу такое нафиг не надо, а инжинер вполне может написать как есть, потому что в компании остаются работать его друзья, и он до сих пор (несмотря на увольнение) будет не против, если для них что-то в лучшую сторону поменяется после, в том числе, его обратной связи.
Цитата:
Сообщение от Мотя
Вот и получается искаженная информация.
И что тогда анализируем?
|
Искаженная информация получается, когда не пытаемся понять, почему люди уходят, а основываемся на каких-то собственных догадках.
Цитата:
Сообщение от Irinnochka
EllE HRD,
мое мнение - нужно ОБА инструмента использовать, а не только один..
|
+1
ИМХО, коллеги
