а системность?
Не может быть так, чтобы отдельная ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ группа должностей (людей) была завязана на "конечный результат", а другие - нет!
Если есть стремление ввести привязку к конечному результату (а кстати, что подразумевается под этим?) = изменения в системе вознаграждения (как минимум, в ней). Идея, в принципе, хорошая, если определить "результат" для каждой из групп/уровней, зависимости, периодичность, %% в общем вознаграждении, бюджет на это (!) и прочие параметры.
|