Может не ждать пока он перерастет? )
//~"MBA не делает хороших менеджеров из плохих" ...
Если он сам дошел то зачем его подталкивать?
Он вполне может самостоятельно походить по локальным бизнес школам, по открытым/бесплатным событиям, презентациям... Есть варианты и trial.
Программа обучения это конечно хорошо, но это не единственный фактор выбора. Да и не основной наверное.
С чего начать? - а что хотелось бы получить в итоге? Вот с этого и начинайте. Кто-то выражает это на языке компетенций ...
//Варианты кроме как научить не рассматриваются?
//Представьте что у человека в прямом подчинении 150 продавцов ... Ваши предложения?
О, уже есть хороший ответ )
Вариант: его в директора по развитию, а 30 подчиненных формируют 4-6 структурных единиц.
|