Показать сообщение отдельно
Старый 20.03.2010, 14:36   #26
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ЧаRодейка Посмотреть сообщение
Может ли так быть, что моббинг, как позиция слаба с обеих сторон?
Жертва-защита, т.е. слабость. Нападающие-агрессия, та же защита.
Получается и тут и там имеем дело с защитными реакциями, с первичным инстинктом самосохранения. Тогда что является стимулятором этих реакций? Ведь не внешняя же среда, к примеру, экономическая нестабильность, поскольку и в благополучных коллективах в благополучное время моббинг имеет место быть.
Проблема в тому, що вирішити конфлікт, який демонструється в ситуації моббінгу, неможливо, не виявивши причину такої поведінки. А вона завжди в іншому, в тому страхові, який панує в організації і в конкретній загрозі через нього (реорганізація з її скороченнями, нові можливості, але ресурси обмежені...). Це як шукати портмоне під ліхтарем лише ому, що там світліше, ніж у провулку, де його загубив...
bantser вне форума   Ответить с цитированием