Показать сообщение отдельно
Старый 19.03.2010, 17:46   #15
Eugene
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Eugene
 
Регистрация: 27.09.2007
Сообщений: 88
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 36 раз(а) в 12 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ili Посмотреть сообщение
Есть вопросы, у которых не бывает правильных ответов - и таких много. Но они помогают увидеть как мыслит сотрудник, ну и узнать о нем больше )
Это если делать правильно.
Я себе представляю такое себе интервью (ну или мотивационную сессию, ну или сессию по развитию), растянутое на недельку. Технология: задаёшь вопрос человеку (на "как мыслит сотрудник") и даёшь ему 1 день на поиск ответа в интернете. Ну и т.д. по ценностям, установкам, компетенциям и чему угодно ;) В результате все довольны. Интервьюер получил достоверную картину о сотруднике. А сотрудник получше разобрался в своих установках и приоритетах. 100% только так и надо делать (особенно если интервьюер сам не твёрдо уверен в правильности своих суждений)
Eugene вне форума   Ответить с цитированием