Ну да, вопрос Вашей начальницы, прямо скажем, общий...
В принципе, самое важное, как и в любом деле - прежде чем делать - понять для чего, то есть - оценить потребности компании (как hr-служба может помогать и способствовать достижению целей компании на данном этапе ее развития), а затем оценить, какие HR-инструменты актуальны для компании сейчас и в каком они состоянии на данный момент, а после уже и осуществлять HR-поддержку бизнеса компании - ровно настолько, насколько это актуально в данный момент (без всяких "ой, а сейчас в моде ассесмент - а не провести ли его нам тоже" и тому подобное).
Ну а на самом деле вы совершенно не ударите в грязь лицом, если уточните, что собственно имелось в виду))) иначе это похоже на "поди туда не знаю куда.."
удачи!
|