И об том же!
В моей практике бывало всякое и в нашей фирме работают всякие (женатые, разведенные, без детей и др.), но как убедить директора, что тот, у кого ещё нет семьи, может быть работником не хуже, чем семьянин. Директор боится, что такого специалиста мало что держит на этой работе и если что, то он её сменит, а вот если дети, семья, то тогда человек привязан к стабильному заработку. А предприятие у нас действительно хорошее...