Цитата:
|
Сообщение от lightlana
КАКОЙ отдел или КТО конкретно должен проводить процедуру адаптации в компании в идеале? Как справиться со звездной болезнью подобного директора, желающего учавствовать там, где нет необходимости участвовать!  |
Все от целей зависит. Грамотно выстроенная Адаптация, как правило, включает системный подход и работу как директора/менеджера по персоналу, так и руководителя нового сотрудника. И, при необходимости, еще ряд действующих лиц.
Просто у каждого, как правильно уже писали, свой круг задач, функций и ответственности. Их-то и важно распределить, прописать и ознакомить.
Я бы, честно говоря, только радовалась, если б наши начальники отделов проявляли инициативу и добровольно брали на себя ответственность и проводили Адаптацию новых сотрудников. Наша задача уже - обучить/донести/скорректировать, чтоб это делалось максимально грамотно, а так - конечно, пусть делают!