Предложения были совершенно неадекватные исходя из данных о компании. Если бы у руководителя была возможность и желание перевести з/п в официальную - он бы уже давно это сделал. По крайней мере, сотрудники наверняка об этом просили. Тут или вопрос времени или принципиальное НЕТ. Мед. страховка - не выход, если сотрудников не устраивает з/п. Каждому из них больше бы понравилась пусть незначительная прибавка к з/п нежели мед. страховка. Мед. страховка как стимул будет выступать только в том случае, если сотрудника устраивает или почти устраивает з/п. А стоит она не так дешево. О ненормированной лексике я вообще молчу. Если это "вписывается" в их корпоративную культуру... Я бы попробовала сделать акцент на следующем. Ввести или "улучшить" гибкую систему премирования в зависимости от выработки. Это же торговая компания! Пусть человек себе зарабатывает нормальны деньги, но для этого он должен привнести компании "большие" деньги. И компании хорошо, и сотруднику. Предложила бы вложить деньги в обучение "стоящих" сотрудников. Не так уж это и дорого, а зарабатывать на этом будет компания. Предложила бы организацию корпоративных мероприятий хотябы дважды в год (допустим на годовщину фирмы и на Новый год). Можно организовать новогодние подарки деткам как дополнение к социальным. По поводу "белой" з/п... Понятно что это нереально. Но можно сделать предложение, чтобы больничные, отпуск, декретное больничное выплачивалось с неофициальной з/п. Можно много чего предлагать... Но предложения, которые интересуют руководство, должны быть нацелены на прибыль в первую очередь.
|