Цитата:
|
Сообщение от Helen_HR
Добрый вечер всем!
Я какое-то время сама использовала тесты при подборе: MBTI, Кеттела и Розенцвейга (конечно, не все сразу на одного кандидата). Но пришла к тому мнению, что достаточно использовать интервью по компетенциям и метапрограммное интервью. Тесты - лишь в крайнем случае, когда возникают сомнения о субъективности суждения о кандидате и ты хочешь проверить (опровергнуть или подтвердить) свои предположения тестированием. Тестами имеет право пользоваться только психолог и очень осторожно, по принципу "не навреди". Ведь для HR-ра главное не узнать структуру личности, а выяснить будет ли конкретный кандидат успешным сотрудником в Компании и сможет ли вписаться в коллектив. А это можно увидеть как на вербальном, так и на невербальном уровне. Кроме тестов есть ведь и другие методы в психодиагностике.
|
Очень согласна! Метапрограмм (которые позволяют, насколько это возможно, избежать и обойти социально желаемые ответы, а показывают структуру мышления, восприятия и обработки информации), выяснения ценностей (глубинных), критериев, интервью по компетенциям - часто вполне достаточно. При этом лично я всегда помню, что то, что отследила и выявила - это то, как человек проявляется в данный конкретный момент в данное время. Ведь человек - действительно динамическое и изменяющееся существо.
И это хорошо! И за это нам всем -
