У мене розбрід і хитання у зворотньому зв"язку був приблизно рік після мого приходу в компанію. Доводилось навіть по другому колу починати пошук, оскільки кандидати втомлювались чекати позитивної відповіді...
Потім втомилася і я, пояснила ситуацію генеральному директору (втрачаємо потенційних працівників, гроші, час, можливості, хороше ім"я компанії), розробили докладне Положення про підбір персоналу, в якому чітко обумовили всі можливі строки (до години
), заявку на підбір затверджує заступник ген. директора, строки контролюю особисто. За затримку - на килим до заст. ген. дир, два візити - догана! Як все запрацювало!
Звичайно ж все це можливо лише за повної підтримки керівництва. Прописали чіткі правила, відповідальність - ніхто не ображається.
