Показать сообщение отдельно
Старый 11.11.2009, 14:33   #53
Torn
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Torn
 
Регистрация: 27.07.2006
Адрес: г. Киев
Сообщений: 23
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию Если у практиков нет аргументов, то практики отдыхают.

Цитата:
Сообщение от Rimusato Посмотреть сообщение
"Адаптация - это приспособление, привыкание организма к изменяющимся условиям среды. Одни адаптируются быстрее, другие медленнее. В любом случае это время, когда организм менее эффективен и более уязвим. Именно в таком положении находится новый сотрудник, пришедший в компанию. Процесс адаптации происходит, независимо от того, знаем ли мы о нем, помогаем ли мы сотруднику или нет. "

Знаете, как врачи говорят о гриппе?
Курс лечения - 21 лень.
Если не лечить - проходит через три недели.
А никто и не говорит, что адаптация не происходит как базовая способность организма, знаем мы о ней или нет и помогаем мы сотруднику или нет. Вот только если рассматривать адаптацию под таким углом, то тогда мы неоправданно узко рассматриваем процесс адаптации как один из инструментов работы с персоналом в компании и сводим ее только к чисто психофизиологической адаптации индивида. Какой смысл в такой адаптации, если она не согласованна с целями организации?

Организации нужно чтобы новоназначенный сотрудник оптимально по времени и и эффективно включился в производственный процесс и систему взаимоотношений характерных для конкретной должности.

Вот только достигается это не только психофизиологической адаптацией, а и другими компонентами, в которые, на наш взгляд, входят:
 профессиональная адаптация;
 организационная адаптация;
 социально-психологическая адаптация.

Последний раз редактировалось Torn; 11.11.2009 в 15:02. Причина: Ошибка
Torn вне форума   Ответить с цитированием