Абсолютно согласна.
в дополнение разбить деятельность на 2 блока - материальную и не материальную мотивацию.
нематериальную позиционировать корпоративными стандартами ( внутрифирменное общение - CRM - корпоративные мероприятия), карьерными листами, квалификационными категориями.
материальную - разбить персонал по грейдам - и сделать привязку и з/п и соц. пакета ( рекомендую акцентироваться на пакете социальных гарантий) к грейду.
