Просто, если компания делает ставку на подрастающее поколение, это не должно быть погоней за халявой, а осознанным кадровым решением.
Это значит, надо выделять какие-то ресурсы (человеческие, в этом случае), чтобы обеспечить эффективность такой кадровой политики. Дабы не служить впоследствии "перевалочным пунктом" для джуниоров
