Показать сообщение отдельно
Старый 13.06.2007, 16:26   #13
Lu
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 03.07.2006
Сообщений: 67
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Импонируют высказанные мысли.

Компания же, в свою очередь, аппелирует к следующему:

1. Никакого насилия - главное, проинформировать специалиста из компании-конкурента о замечательных возможностях. Почему бы это не сделать самому менеджеру по персоналу . Ведь если человек не захочет - не перейдет, а если захочет - перейдет, и без помощи агентства?

2. Рынок узок, все знают друг друга в лицо. Нужных людей менеджеру по персоналу указывают сами коллеги - поэтому основное время уходит на прямой поиск//headhunting. Поэтому, минимум "рассеяных", максимум "концентрированных" затрат - и все будет отлично.

3. Что неэтичного в том, что компания напрямую обращается к специалистам конкурентов, если между компаниями не заключены договорные отношения, запрещающие это?

Вот такие аргументы выдвигает компания. Так что, мы говорим об одном и том же, только с разных сторон. Законы этики неписаны, поэтому их, как следствие, можно соблюдать, а можно и нет - это выбор лично каждого человека.
Lu вне форума   Ответить с цитированием