Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига - Показать сообщение отдельно

kdy · 14.03.2006, 18:29

Уважаемые коллеги, возможно у кого-нибудь есть соображения каковы этапы адаптации нового сотрудника и что на каждом этапе должно быть сделано?
Если кто нибудь может посоветовать что добавить к следующему тексту советов для стажеров, буду Вам очень благодарна!

Наши советы:
В первый день: 1.Познакомьтесь с коллективом отдела, постарайтесь наладить хорошие отношения. 2.получите информацию от руководителя о примерном плане работы на испытательный срок, попытайтесь понять по каким критериям будут оцениваться Ваши результаты работы. 3.Согласуйте с руководителем Ваш план работы на неделю. 4.Получите информацию о структуре компании, максимально расспросите про подразделения, с которыми нужно будет взаимодействовать: с кем взаимодействовать, как принято обращаться, к кому еще можно обратиться, если нужного человека нет на месте. 5.Будьте активны, проявляйте инициативу!
К концу первой недели: 1.Вы должны неформально общаться с сотрудниками своего отдела, наладить хорошие отношения с людьми из других подразделений, с которыми Вы взаимодействуете в процессе работы. 2.Получите информацию о том, что Вам необходимо освоить за испытательный срок, составьте себе примерный план изучения нового материала. 3.Обсудите с руководителем результаты работы за неделю, получите информацию о том, что необходимо сделать за следующую неделю.
К концу первого месяца работы: 1.Проработав целый месяц Вы должны комфортно себя чувствовать в этом коллективе, на этом рабочем месте (если это не так, задумайтесь, что Вам мешает, что необходимо сделать, чтобы Вам было хорошо). 2.Проанализируйте результаты своей работы за месяц. Доволен ли Ваш руководитель этими результатами? 3.Составьте себе план работы на следующий месяц, обсудите его с руководителем.
Последующая работа: если Ваша адаптация протекает нормально, то к коллективу Вы уже привыкли, а коллектив привык к Вам. Теперь основное внимание надо уделить обучению и достижению хороших результатов в работе. Не забывайте уточнять у руководителя, какая работа сейчас является приоритетной, в какие сроки она должна быть выполнена.
P.S.: а какие советы можно дать руководителю?

14.03.2006, 18:29	#1
kdy Участник HR-Лиги Регистрация: 14.03.2006 Сообщений: 10 Вы сказали Спасибо: 0 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Этапы адаптации нового сотрудника Уважаемые коллеги, возможно у кого-нибудь есть соображения каковы этапы адаптации нового сотрудника и что на каждом этапе должно быть сделано? Если кто нибудь может посоветовать что добавить к следующему тексту советов для стажеров, буду Вам очень благодарна! Наши советы: В первый день: 1.Познакомьтесь с коллективом отдела, постарайтесь наладить хорошие отношения. 2.получите информацию от руководителя о примерном плане работы на испытательный срок, попытайтесь понять по каким критериям будут оцениваться Ваши результаты работы. 3.Согласуйте с руководителем Ваш план работы на неделю. 4.Получите информацию о структуре компании, максимально расспросите про подразделения, с которыми нужно будет взаимодействовать: с кем взаимодействовать, как принято обращаться, к кому еще можно обратиться, если нужного человека нет на месте. 5.Будьте активны, проявляйте инициативу! К концу первой недели: 1.Вы должны неформально общаться с сотрудниками своего отдела, наладить хорошие отношения с людьми из других подразделений, с которыми Вы взаимодействуете в процессе работы. 2.Получите информацию о том, что Вам необходимо освоить за испытательный срок, составьте себе примерный план изучения нового материала. 3.Обсудите с руководителем результаты работы за неделю, получите информацию о том, что необходимо сделать за следующую неделю. К концу первого месяца работы: 1.Проработав целый месяц Вы должны комфортно себя чувствовать в этом коллективе, на этом рабочем месте (если это не так, задумайтесь, что Вам мешает, что необходимо сделать, чтобы Вам было хорошо). 2.Проанализируйте результаты своей работы за месяц. Доволен ли Ваш руководитель этими результатами? 3.Составьте себе план работы на следующий месяц, обсудите его с руководителем. Последующая работа: если Ваша адаптация протекает нормально, то к коллективу Вы уже привыкли, а коллектив привык к Вам. Теперь основное внимание надо уделить обучению и достижению хороших результатов в работе. Не забывайте уточнять у руководителя, какая работа сейчас является приоритетной, в какие сроки она должна быть выполнена. P.S.: а какие советы можно дать руководителю?