Цитата:
Сообщение от dreamcatcher
нужно просто подтягивать технику проведения собеседований в целом
|
абсолютно согласен. Процесс отбора персонала в компании как и техника проведения интервью должна позволять нам интервьюировать любого специалиста и в любой профессии. Принципы интервьюирования по компетенциям ведь одни и те же. Во-первых договоритесь с внутренним заказчиком об элементарном разделении труда при отборе специалиста и о том, какую роль играет HR, а какую - линейный менеджер. Не стоит претендовать на умение с точностью оценить профессиональную компетенцию специалиста. Учитывая разнообразие профессий это просто невозможно. Не являясь специалистом в конкретной области можно только осуществить грубый отсев явно неподходящих кандидатов. Если же менеджер снабдил (или вы вместе разработали) тестовыми вопросами и заданиями - успех почти гарантирован. Ну и набор компетенций, нужно выработать с менеджером, который будет потом работать с сотрудником. кстати некоторые умения, например точность пальцев сборщика электротехники можно оценить вообще только с помощью пальчиковых тестов на время. Так что согласен все индивидуально
.