В одной компании, с которой я работала, директор боялся встречаться с кем бы то ни было по сложным вопросам. Он просто не появлялся на работе или не поднимал трубку. Сложные переговоры с клиентами и партнерами вели только подчиненные, даже не достаточно компетентные и наделенные полномочиями принимать решения. Какие либо сложные вопросы или конфликты внутри коллектива его приводили в ужас - если они разрешались сами, то он принимал первое попавшееся решение. Первым попадалось решение - уволить того, у кого есть вопрос. Сколько полезных сотрудников он поувольнял ...
|