Показать сообщение отдельно
Старый 03.07.2009, 13:46   #63
Ksana
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 99
Вы сказали Спасибо: 18
Поблагодарили 48 раз(а) в 21 сообщениях
По умолчанию

у нас недавно уволилась проблемная сотрудница - с угрозами уходила, с шантажом. Долго рассказывать. но уволилась. я уставшая как черт провожаю ее до двери, закрываю и тут она возвращается, забыла видите ли попросить, чтобы мы ей еще и рекомендательное письмо дали это была последняя капля. Я ее вежливо попросила перезвонить на след. день (чтобы не сорваться от такой наглости), а по телефону уже объяснила, что никаких рекомендаций не будет - ни письменных, ни устных. Она потом пыталась в обход у фин. дира попросить хотя бы устные. Но тут у нас четкая политика-никакой самодеятельности. Так вот одним из мотивов недавания данной рекомендации было конечно нормальная реакция руководства на ее угрозы при уходе а вторая все же - не хотелось подставлять следующего ее работодателя. ИМХО, давать рекомендацию, пусть самую скупенькую, проблемному сотруднику, это стремно. А потом и самим подсунут такого же "удачного" кандидата. Круг выходит замкнутый.
__________________
И пускай все будет так, как должно быть, даже если будет иначе. (В. Леви)
Ksana вне форума   Ответить с цитированием