Показать сообщение отдельно
Старый 24.03.2009, 12:24   #8
kulabok
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kulabok
 
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Igor_Bespalov Посмотреть сообщение
Сотрудники, подразделения и департаменты в Компании появляются с одной простой целью - помогать зарабатывать деньги.
Если исходить из сказанного я бы сформулировал миссию так:
Обеспечивать компанию человеческим ресурсом, способным заработать ей (компании) денег.

Цитата:
Сообщение от Igor_Bespalov Посмотреть сообщение
кадровые и другие сервисные службы.
Если кадровая (УЧР) служба сервисная, то и вопрос миссии у нее должен быть простенький, не занимающий много места в работе по оказанию сервисов для основных подразделений компании.
А вот если говорить о ЧР как остратегическом ресурсе (какие люди будут в компании, так она и будет и выглядеть и деньги зарабатывать и развиваться и т.д.) тогда уже можно и над миссией УЧР подразделения серьезно задуматься...

Если говорить о моем видении, то я себе представляю миссию УЧР подразделения (оторванно от конкретной компании, т.к. сейчас принадлежу себе) так:
Обеспечивать компанию человеческими ресурсами в необходимом количестве и необходимого качества, для решения стоящих перед компанией целей и задач.
kulabok вне форума   Ответить с цитированием