Цитата:
Сообщение от EllE HRD
sergeev_op, у меня нея к Вам два вопроса, если Вы не против:
1. Какими же инструментами Вы пользовались, кроме анкетирования?
2. Кто Вы по роду деятельности?
|
Приведу несколько наиболее интересных методик в области управления персонала, которыми пользовались:
ОЦЕНКА ОРГАНИЗАТОРСКИХ И ДЕЛОВЫХ КАЧЕСТВ ЛИЧНОСТИ
Данная методика содержит 100 вопросов различной тематики и позволяет определить профиль личности по 15 основным характеристикам. Ее использование целесообразно при приеме на работу. Взято с программы MBA.
Тест Белбина на определение ролей в проектной команде
Данная методика позволяет определить наиболее подходящую роль в команде для тестируемого. По методике выделяются следующие командные роли: Реализатор, Координатор, Творец, Генератор идей, Исследователь, Эксперт, Дипломат, Исполнитель. Используем в проектной деятельности.
Мотивационный профиль ( тест Ф. Херцберга )
Методика базируется на мотивационной теории Херцберга, и используется для определения мотивации в работе. С помощью данной методики мы оценивали групповую и индивидуальную мотивацию сотрудников.
Мой род реятельности бизнес-аудит.