Показать сообщение отдельно
Старый 16.03.2009, 14:00   #22
Ханифа
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
По умолчанию

Правильно заданый вопрос содержит 70% ответа. Армейское.

Вам надо провести оценку персонала. Хорошо.
Мониторим рынок зарплат в своем и смежных секторах.
Вырабатываем программу действий ( чего хотим и куда, собстна , идем) на 1 год.
Исходя из вышеизложенного:
Делим персонал на категории: А,B,C (участники--гендир и владельцы)
Согласование списка ( участники--гендир, HR и руководители направлений)
Утверждение категорийности (участники-- гендир и владельцы)
Действия
1. А добавляем З/П (если необходимо)
2. В оставляем но работе (если необходимо)
3. С увольняем (если необходимо и с соблюдением церемоний.)
Ханифа вне форума   Ответить с цитированием