[ita]

Уважаемые коллеги.

В этом году мы впервые провели у себя в компании оценку 360. Цель: социометрия и разработка планов развития. Этот метод пришелся к месту и теперь сотрудники просят проводить оценку индивидуально, если считают, что они уже "выросли".

В связи с этим у меня появились вопросы:
Как часто можно проводить оценку 360?
Меняется ли отношение персонала к оценке 360 при регулярном ее проведении (имею ввиду не пропадает ли мотивация к развитию)?
Часты ли случаи, когда при повторной оценке результаты человека снизились? (основываясь на том, что проходя тест, человек уже сдвигается вперед с текущей точки, я предполагаю, что повторные результаты будут выше ВСЕГДА; + читала исследование, подтверждаюее это в книге Питера Уодрда).

Поделитесь, пожалуйста, своим опытом и мнениями.