Показать сообщение отдельно
Старый 16.02.2009, 11:54   #30
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,845
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 1,400 раз(а) в 701 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Кузнецова Юлия
Цитата:
Сообщение от vildana
Цитата:
Сообщение от Кузнецова Юлия
Верно понимаю, что используете только ситуативные, но не поведенческие?
Юлия,что именно Вы вкладываете в понятие"поведенческие"?Просто по разному можно трактовать. Если поясните , будет супер.
С удовольствием
Интервью по получению поведенческих примеров.
Пример:
Директор по продажам: Я СОЗДАЛ И ВНЕДРИЛ НОВУЮ МОТИВАЦИОННУЮ СХЕМУ (СХЕМУ ОПЛАТЫ) В ОТДЕЛЕ
HR: C какими трудностями вы сталкнулись?
Директор по продажам: С ярко выраженным сопротивлением генерального директора. Но я его преодолел.
HR: КАК ВЫ ЕГО ПРЕОДОЛЕВАЛИ?
Т.е. задача - это понять как человек будет себя вести в той или иной ситуации на примере его прошлого опыта. Мы смотрим не на результат его работы, а на то, КАК он его добивался.
Понятно,оно же кейс-интервью,т.е. ставим человека в определенную ситуацию и ждем решения... Конечно,использую,но с ТОПами редко,больше практикую это с менеджерами среднего звена,восновном с продажниками.
vildana вне форума   Ответить с цитированием