Цитата:
|
Сообщение от vildana
Ну да ладно, давайте по сути:
Методы оценки ТоПов(которые использую я)- метапрограммы, интервью по компетенциям, поведенческий анализ(вербалика-невербалика), иногда и очень осторожно-стрес-интервью(смотря какая позиция). Если это и практикую,то только с продажниками.
Применяю так же специализированные тестовые методики,восновном это диагностика ситуационного лидерства, лояльности,управленческого потенциала. Вообще тесты провожу,если не уверена в чем-то или хочу это подтвердить либо опровергнуть,больше как вспомогательный инструмент.
Очень важно для меня принятие либо не принятие кандидатом корпоративных ценностей(включаю это в компетенции).
ТОПов как перчатки не меняли,поэтому тех,которых подбирала я для компании- найдены мною лично без помощи ТОПов давно работающих, хотя они нередко кого-то рекомендуют за что им большой респект! res
|
Спасибо Вам огромное за ответ.
Верно понимаю, что используете только ситуативные, но не поведенческие?