Цитата:
|
Сообщение от cv-tim
На самой деле я пересмотрела массу литературы и откровенно еще больше запуталась
 :
Возможно кто-то более четко скажет счего всетаки начать |
Для начала уточните у начальства, что они подразумевают под схемой мотивации. Потому что несмотря на огромное количество публикаций и литературы (даже качественной) понимание процесса мотивации и возможных реузльтатов достаточно разнится.
Под мотивацией можно рассматривать - и соцпакет (перечень услуг, условия их предоставления и т.д.), и мотивационные акции (какие-то проекты или конкурсы соревновательного типа), и обучение, и корпоративные мероприяти. Да и в общем - вся жизнь компании, ее корпоративная культура может влиять на мотивацию.
Определите, что в качестве результата необходимо руководству, что из перечисленного Вам нужно, спланируйте бюджет, опишите бизнес-процессы связанные с данной работой. А дальше пойдете по инерции, учитывая актуальные потребности Вашей компании