Из моего опыт найма топов - главный залог успеха -соответствие их личным качеств (причем не то что и у них должнос быть ,а чего у них не должно быть -зная специфику собственника)+ одинаковые ценности с собственником (приоритеты в 1)работе с клиентами 2) работе с собственников и коллегами 3) собсвенном развитии и личной жизни) -снова же смотрим на собственника и соотносим иехархию у него с топом.
По выявлению целей(истинныхв найме топа) -тут можно провоцировать собственника если он хочет того что точно не нужно или не сможет жить в компании( пр. если говорит что хочет порядочного, а вы знаете что откаты как метод в применим в компани- спросите- готов ли собственник к такому ведению бизнеса...) если говорит что хочет образованного (а у собственинка среднее в.о.) -можнго намекнуть о будущих терзаниях самолюбия -посмотреть на реакцию сотсвенника- и спросить "может все же без фанатизма с МБА.". "вот вы (сотственник) мол без него бизнес строили и ниего вроде"( тут он вряд ил будет возражать) -
|