Цитата:
|
Сообщение от Eugene
Цитата:
|
Сообщение от obuchenie
А что можно обсуждать когда цели компании по формированию управленческого резерва не ясны???
|
А это вобще супер!
Если не ясны ЦЕЛИ - то что вы тогда делаете? К чему эти телодвижения? Как вы узнаете, что работа по КР эффективна? По затраченным усилиям?
Мне кажется, что тут руководство просто ухватилось за определённую "новинку": "А давайте забабахаем новый проект? Например, кадровый резерв! А?"  |
Но это шараханье за новьем скоро пройдет, потому что самое главное, что вынужден будет понять думающий топ, что чудес не бывает. Нет волшебной палочки, которая может отменить у человека стремление к лучшему. Вон китайцы в своих тюрьмах сколько гробились, чтобы поменять сознание - индивидуальный подход в течение двух лет - и только после этого решались выпускать человека "перевоспитанным". Реальность такова: хочешь удерживать перспективных - лелей их ежедневно, холь, давай выработать все свое творческое каждый день до донышка, хвали, люби, и... бери в партнеры лучших из лучших. А то ведь не все будут жмотничать и ноги вытирать, потихоньку хороших компаний будет становиться все больше (для хороших работников), а население в нужных пропорциях не воспроизводится, нация стареет. Соседние страны, такие как Россия, целые государственные программы по привлечению перспективных кадров внедряют (пока в планах, но если будет заложен бюджет на это и созданы правильные законы - так ведь и отсосут, не пожалеют).