А какие положительные стороны "тайного" резерва?
Согласна, их не много.
Основная - это то, что управленческих позиций не так много, они не так часто освобождаются, здесь просто идет акцент на ожидания резервистов.
И конечно самооценка выдвиженцев, важно, чтобы не появилась "звездность", что отразится не только на психологическом климате, а и на результативности.
А что можно обсуждать когда цели компании по формированию управленческого резерва не ясны???
Готовится замена или идет процесс развития управленческих компетенций у наиболее успешных сотрудников?
|