Стратегии могут быть нескольких уровней. Корпоративная стратегия указывает общее направление развития организации. После чего свои стратегии разрабатывают функциональные подразделения (в нашем случае - служба персонала). Естественно, они должны соответствовать "генеральной линии"

Этапы создания HR-стратегии:

Оценка спроса на человеческие ресурсы
Оценка предложения человеческих ресурсов (внешнего и внутреннего)
Сравнение прогнозов спроса и предложения
Комплектование штата
Развитие персонала
Система вознаграждений
Отношения с работниками

Жду замечаний