Спасибо за ответы, tolchina и Геннадий .
tolchina, а кроме опасности некомпетенности человека, проводящего интервью, с какими еще сложностями субъектиного плана Вам приходилось сталкиваться?
Геннадий, точно эти задачи решены? Я - не специалист в этой области ..., но сталкивалась с довольно большим числом компаний, где эйчары начинают каждый раз изобретать велосипед заново и под свою компанию, так как не могут подогнать под себя готовы рецепты.
Особенно сложно оценивать коммуникативные компетенции, а с "обаянием"
вообще - никак. Мне кажется, что оценка по компетенцияи и 360 град одновременно помогает избежать слишком большого субъктивизма и ошибок. Да?