Цитата:
|
Сообщение от temka
Как мотивировать своего руководителя на эффективное сотрудничество?
Как взаимосвязанны лояльность и мотивация?
Если ценности собственнника=директора совпадут с ценностями наемного работника, есть ли гарантия, что их сотрудничество(работа второго на первого) будет эффективной?
|
1. Есть четкая зависиомсть между мотивацией и ценностями.
Если человек разделяет и принимает ценности организации - он высокомотивирован к работе именно в этой организации. Оставит ее ну уж при очень неблагоприятных обстоятествах. Предан.
Принимает, но не разделяет ценностей. Конформист. Таких где-то 60% работников во всем мире. Особо ориентирован на материальные формы стимулирования. Но не только на них...
2. Есть вероятность, но не гарантия. Все зависит только от руководителя...