Цитата:
|
Сообщение от Mavpochka
в карте рекрутера для руководителя можно прописать весь алгоритм работы + приложения, в которые вносится: лист снятия заявки, немного о порядке составления модели компетенций, варинты поиска, небольшой анализ конкурентной среды с точки зрения HRменеджера (в смысле исследования человеческого капитала, степень дефицита и т.д. ), схема проверки рекомендаций. Возможно, Вашему руководителю нужно визуализировать - а чем всё-таки занимается рекрутер  |
Такой себе "с миру по нитке" получается кусочек...
Но насколько рабочим он будет, если из каждого (из многих) направления хуара взято по чуть-чуть, а остальное не учтено?
Что-то мне подсказевает, что такая "штука" просто работать не будет или будет постоянно сбоить :wink:
Может лучше (при отсутствии других идей) просто предложить рук-лю написать положение о подборе персонала? В нем будет четко и красиво прописано все, что касается поиска и подбора персонала, а остальные части затронуты не будут (для них есть свои регламентирующие документы)...