Сначала можно детально проанализировать фонд оплаты труда: сколько зарплата, премии (тут могут быть обязательные и не обязательные), надбавки и доплаты, компенсационные и социальные пакеты (в денежном выражении). Часто, когда сводишь всю информацию в одну таблицу, удивляешся.
Возможно, сокращение некоторых необязательных выплат могут полностью закрыть желаемый уровень сокращения фонда оплаты труда.
А вот, кого сокращать из сотрудников, вопрос открытый: рабочие перед новогодними праздниками очень нужны рознице, иначе клиенты будут не удовлетворены. Можно посмотреть, где оптимизировать бизнес-процессы и сократить там специалистов.
__________________
С ув.,
Оксана Краснопольская
"Бизнес - это люди и идеи..."
|