в карте рекрутера для руководителя можно прописать весь алгоритм работы + приложения, в которые вносится: лист снятия заявки, немного о порядке составления модели компетенций, варинты поиска, небольшой анализ конкурентной среды с точки зрения HRменеджера (в смысле исследования человеческого капитала, степень дефицита и т.д. ), схема проверки рекомендаций. Возможно, Вашему руководителю нужно визуализировать - а чем всё-таки занимается рекрутер
