Показать сообщение отдельно
Старый 02.12.2008, 19:33   #5
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bantser
Цитата:
Сообщение от Катерина
Поэтому! Мне кажется, что часть антикризисных мер должна включать в себя мероприятия/действия по: 1) укреплению духа, 2) умению работать со своими состояниями и эмоциями, 3) расширению видения и умению находить многие пути и многие идеи, 4)...
Увы, Каитерина, для понимания того, что в кризисе надо этому учится, как мне кажется, наши руководители еще в большинстве своем не дотянули. Возможно, мне не повезло, но предложенные мною тренинги по работе с персоналом, основанные на партнерском общении, эмоциональной компетентности и осознании своей миссии получили такой минимум положительной обратной связи, что поймал себя на том, от чего предостерегаю других: почувствовал глубокое разочарование...
Я знаю. К сожалению, Вы правы - в подавляющем большинстве компаний так и происходит.

Может, поэтому такие, как мы с Вами, и ведем тренинги? :wink: Потому что осознаем важность развития и инвестирования в себя. Мне кажется, что сейчас, когда деньги обесцениваются и материальные вещи часто тоже, как раз, если куда-то и вкладывать - то именно в себя! Потому как мое развитие не обесценивается. Я инвестирую - и оно всегда при мне остается. Кризис не кризис, а я уже знаю, на какие тренинги я поеду, и где в свое развитие вкладывать деньги. Уже все распланировано.

Кстати, компании - отказываются, но отдельные люди, которые также осознают (см. выше) есть. И слава богу.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)
Катерина вне форума   Ответить с цитированием