Показать сообщение отдельно
Старый 02.12.2008, 17:37   #15
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Молли
а если у руководителя ступор Стратегия - это очень хорошо. Но иногда, и даже очень часто, у руководителя отсутствует опыт преодоления глобального экономического кризиса. Иногда кризис является причиной корректировки стратегии вцелом.
Да, сейчас это часто встречается: у наших руководителей нет опыта переживания кризисов капиталистической экономики. Никто не готовится к кризису после окончания предыдущего. была иллюзия, что все происходящее - тот же СССР, но с рынком, а рынок такого не прощает.
Да и не только у нас. Я вернулся из Чехии, где наблюдал такую же реакцию тех руководителей, с которыми общался... Так что мы можем сказать, что наш менеджмент соответствует восточноеврепейскому, если это порадует...
Цитата:
И, опять таки, иногда оперативное реагирование помогает если не выбраться из кризиса, то хотябы остаться на плаву до лучших дней.
И в таких случаях, и особенно маленьким предприятиям, поможет все - информация о товаре, который не нашел покупателя, о более дешовом офисе, о каком-нибудь ноу-хау.
Да, сейчас на это и приходится уповать. Но выживут только те, кто уже думает, как будет работать, когда все стабилизируется...

Цитата:
В кадровой политике действительно эфективных антикризисных мер не так много, правда. Мне так кажется.
Снижение зарплаты, переквалификация при смене профиля предприятия, неполный рабочий день - дополняйте, топикстартеру не нужны, я так полагаю, советы относительно его действий - ему нужны элементарные или не очень ИДЕИ в кадровой политике, которые бы помогли предприятию во время кризиса.
Обчно, руководители бросаются в страхе перед кризисом (иногда поэтому и преувеличивают его) в такие крайности как тотальное сокращеие и все, что вы описали, полагая, что это спасет фирму. Но кадровая политика диктуется исключительно политикой ведения бизнеса. Поэтому ИДИИ кадровой политики без ИДЕЙ бизнеса, это что-то умозрительное, суетливое, бесплодное...
Вначале: что ты собираешься делать с бизнесом? И только после этого: с кем ты собираешься это делать?

Сейчас во моного проявляются те руководители, которые нанимали персонал "для понтов", а не исходя из целесооюбразности, как и машины покупали...
bantser вне форума   Ответить с цитированием