а если у руководителя ступор?
Стратегия - это очень хорошо. Но иногда, и даже очень часто, у руководителя отсутствует опыт преодоления глобального экономического кризиса. Иногда кризис является причиной корректировки стратегии вцелом.
И, опять таки, иногда оперативное реагирование помогает если не выбраться из кризиса, то хотябы остаться на плаву до лучших дней.
И в таких случаях, и особенно маленьким предприятиям, поможет все - информация о товаре, который не нашел покупателя, о более дешовом офисе, о каком-нибудь ноу-хау. В кадровой политике действительно эфективных антикризисных мер не так много, правда. Мне так кажется.
Снижение зарплаты, переквалификация при смене профиля предприятия, неполный рабочий день - дополняйте, топикстартеру не нужны, я так полагаю, советы относительно его действий - ему нужны элементарные или не очень ИДЕИ в кадровой политике, которые бы помогли предприятию во время кризиса.
|