Цитата:
|
Сообщение от Kurator
Товарищ банстер предлагает вариант - пойти туда, незнамо куда, а потом незнамо зачем..
|
Самое сложное, что есть в современном менеджменте (в условиях современного быстроменяющегося рынка) - это работы в условиях полной неопределенности.
Это по сути как искать черную кошку в темной комнате, в темных очках, особенно когда ее там нет.
А идти-то надо иначе бизнес просто развалится.... кстати, цитата из той же Алисы...: "нужно очень быстро бежать для того чтобы хотя бы оставаться на одном месте", а чтобы двигаться вперед, нужно бежать еще быстрее...
Это все я веду к тому, что надо разрабатывать стратегию (кризисную кадровую политику) быстро и качественно, лучше всех разработать ее сможет только хуар (если он есть в компании), он может ее разрабатывать в соответствии с общей стратегией (если топы собрались и приняли необходимые решения), а если стратегии нет, или ее будут стараться придумывать в демократическом стиле (такое тоже бывает) выслушивая всех профильных директоров? В такой ситуации как раз очень правильно что у каждого директора есть всой "вклад" в общий котле и, согласовав все кусочки будет лепиться общая стратегия...
Цитата:
|
Сообщение от Kurator
вспоминается старая легенда... когда всех попросили принести по бутылке вина... целый город принес... всю ночь носили.. а на утро в чане оказалась - вода... имейте ввиду, что у нас много хитрых ТОП менеджеров - стоит задавать свой тон.
|
Очень правильно - полностью поддерживаю.
если некому выступить первому - надо брать инициативу (и ответственность) в свои руки и быть готовым потом получать а это по шапке, но внедрять нужные компании решения :wink:
Цитата:
|
Сообщение от Kurator
а кадровая политика не меняется от кризиса, а зависит от целей, мисии и стратегии организации.
|
Вот тут позволю себе по-другому трактовать суть написанного. хотя по частям тоже полностью согласен :wink:
Да, кадровая политика полностью зависит от целей, миссии и стратегии копмании, но, при смене оных, будет меняться и сама кадровая политика - так что может меняться и с течением времени
кадровая политика компании меняется.
Цитата:
|
Сообщение от Kurator
А если вопрос в планировании, то сделайте нормальную инвентаризацию, а дальше можно будет уже думать куда ити дальше, и как двигатся в даной ситуации...
|
И тут согласен:
1. Проведите анализ ситуации в компании;
2. Разработайте виденье "как должно быть";
3. Прорисуйте шаги по достижению "как должно быть";
4. И вперед и с песней. за орденами!!!
