Показать сообщение отдельно
Старый 10.11.2008, 23:02   #4
Anna_Tyutyunnik
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Anna_Tyutyunnik
 
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от irina_rom
ну вот позволю себе не согласиться с анной - обучение за счет компании как раз таки и не совсем понятное дело...
возникает сразу несколько рисков:
- сотрудник, получив знания - уйдет
- сотрудник, получив знания бесплатно - не будет их ценить
- сотрудник, регулярно обучающийся - станет воспринимать внимание сос тороны компании как должное. :wink:
За - руками и ногами - обучение КЛЮЧЕВЫМ НАВЫКАМ ТРЕБУЮЩИМСЯ НА НОВОМ РАБОЧЕМ МЕСТЕ - за счет компании. остальное - за счет сотрудника, но с корпоративной скидкой, или на частичной оплате... схем множество. сейчас применяю три.
Хотелось бы отметить, что выше я написала о своей компании. Не отрицаю, что у кого-то может быть иначе.

Согласна с Вами, irina_rom, касательно различных схем оплаты обучения и опять же таки нужно рассматривать индивидуально под каждого сотрудника в каждом конкретном случае, ведь панацеи, как впрочем и всегда, - нет .
Но, согласитесь, обучение за счет компании - это хороший мотиватор. Не обязательно, что если сотрудник его получил, - то считай он уйдет из компании, как Вы пишете. Не все и не всегда. Не факт, что компания (куда сотрудник уйдет) сможет мотивировать его так же. Обучение нынче дорогая штука. Да, в некоторых случаях, привыкают, да, иногда не ценят - поэтому все должно быть в меру, к месту и целенаправленно.
Anna_Tyutyunnik вне форума   Ответить с цитированием