1. насколько удовлетворена потребность предприятия в человеческих ресурсах (изменение количества вакантных мест)
2. наполнение резерва на замещение ключевых сотрудников
3.уровень "текучки" общий
4. уровень текучки среди работников со стажем до года (позволит оценить работу по адаптации)
5. выполнение оперативных заданий руководства
это то что можно из месяца в месяц оценивать в цифрах
|