Еслы не выполняются все распоряжения, то проблема причин может быть несколько:
- управление компанией непрофессиональное: контроль и обратная связь отсутствуют, выработалась "культура невыполнения": никто не проверяет, не наказывает и не поощряет,
- маятниковые решения как одна из управленческих патологий: принимают - отменяют - опять принимают решения по одному и тому же вопросу. Зачем выполнять, если скоро отменят?
- дублирующие организационный порядок распоряжения: распоряжения, например, говорят: продавец должен продавать, руководитель филиала должен руководить филиалом и т.д.
Одним словом, причины в качестве менеджмента компании...
|