Показать сообщение отдельно
Старый 09.10.2008, 15:15   #10
Мельник
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Мельник
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
По умолчанию

s-n-n@mail.ru, ... и чего это я люблю обращаться к людям по именам ли уж фамилиям, на крайний случай :wink:

Какая уж тут мотивация ... разбираться надо.
Получается, что многие сотрудники из разных удаленных офисов игнорируют распоряжения главного офиса. То есть, их много. Много плохих работников, рассеянных по свету

То есть искать причины стоит начать с головы:
- четко и понятно ли выдаются распоряжения сверху
- соответствуют ли распоряжения здравому смыслу ( выполнимы ли они, не противоречат ли друг другу)
-и т.д.
- достаточно ли кометентны руководители удаленных офисов : профессионально, лидерски и коммуникативно
Далее
- есть ли непреодолимые препятствия, мешающие выполнению указаний ( например, плохая логистика мешают хорошим продажам)
- достаточно ли получают люди - по сравнению с другими их коллегами в компении и вне ее
- оценивается ли материально и морально их усилия ( сверхусилия)
- достаточно ли компетентны сотрудники для выполнения заданий

Для выяснения этих вопросов я бы начала общаться с людьми в поле, в виде стратегического совещания, например - мягко и нежно выяснить, почему они так поступают. А дальше вверх - в зависимости от результатов.
Мельник вне форума   Ответить с цитированием